Améliorer le fonctionnement, la communication, la motivation...
Faire évoluer les équipes, les pratiques… en groupes de travail.
Avec le codéveloppement,
chacun améliore ses compétences en s'appuyant sur l'expérience des autres.
Le codéveloppement, ou codev, est une approche innovante du développement et de l'apprentissage qui s'appuie sur l'interaction et l'intelligence collective des personnes.
Les groupes de codev sont composés de cinq à dix personnes de l'entreprise et sont dirigés par un coach.
Chaque séance dure environ trois heures, pendant lesquelles le groupe traite des situations soulevées par les participants. Les sessions peuvent être mensuelles (8 à 10 sessions par an).
Cette approche crée une véritable communication entre les services et fait évoluer l'équipe vers une culture de collaboration et d'ouverture.
En choisissant l’approche du codev, attendez-vous à :
Reprendre confiance dans un espace professionnel, faire face à des tâches complexes...
L’A.P.P. constitue un questionnement, un échange et une remise en question de ses pratiques, de ses modes de relation, de ses choix. Chacun se rassure face à un contexte d'incertitude sur la « bonne » manière de faire.
Tout comme le codev, chaque groupe d’A.P.P. est composé de 5 à 10 personnes, animé par un coach en entreprise lors de séances de trois heures.
Les objectifs des séances d’A.P.P. :
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